Nemeos et vous - Épisode 01 : l'histoire derrière l'agence

Pourquoi NEMEOS Immobilier existe-t-elle aujourd'hui ? Pour répondre à cette question, il faut remonter bien avant la création de l'agence à Roquefort-les-Pins. Près de 25 ans d'immobilier, de promotion, de financement, de marketing, de crises et d'expériences entrepreneuriales ont progressivement façonné une certaine vision du métier d'agent immobilier.

C'est le sujet de ce premier épisode de « NEMEOS et vous », le podcast de NEMEOS Immobilier.

Vous préférez écouter plutôt que lire ?

Écouter l'épisode 01, L'histoire derrière l'agence

Pourquoi commencer un podcast immobilier par cette histoire ? Ce premier épisode est un peu particulier.

Les prochains épisodes de NEMEOS et vous seront principalement consacrés à l'immobilier : estimation, vente, négociation, nouvelles technologies, commercialisation d'un bien, relation avec les propriétaires et les acquéreurs, mais aussi aux différents professionnels qui interviennent dans une transaction.

Avant tout cela, il me semblait important d'expliquer pourquoi NEMEOS a été créée et pourquoi l'agence fonctionne aujourd'hui d'une certaine manière.

Pour le comprendre, il faut revenir au début.

Et le début remonte à près de 25 ans.

Mes premiers pas dans l'immobilier

Mon premier contact avec une agence immobilière remonte à mes 20 ans, à l'occasion d'un stage au sein de l'agence De Vita.

Comme beaucoup de jeunes qui découvrent le métier, je commence par la location.

C'est probablement l'une des meilleures écoles pour comprendre très rapidement une chose essentielle : l'immobilier est avant tout un métier de relations humaines.

En location, on est immédiatement confronté aux attentes des propriétaires, aux dossiers des candidats locataires, aux contraintes financières et parfois à des situations humainement compliquées.

On comprend aussi très vite que lorsque les gens parlent d'immobilier, ils parlent évidemment d'argent, mais rarement uniquement d'argent.

Derrière un projet se trouvent presque toujours une histoire, une inquiétude, un changement familial, un investissement ou un nouveau départ.

Cette dimension humaine du métier ne me quittera plus.

Comprendre l'immobilier des deux côtés

Après mes études, école de commerce terminée en 2006 puis Master en 2007, j'ai l'opportunité de travailler simultanément dans deux univers.

D'un côté, la promotion immobilière à Villefranche-sur-Mer.

De l'autre, une agence immobilière avenue Gioffredo à Nice.

Les deux métiers travaillent sur le même marché, mais avec des raisonnements très différents.

Un promoteur réfléchit en opérations, en coûts, en délais, en risques et en rentabilité.

L'agent immobilier est beaucoup plus directement confronté aux vendeurs, aux acquéreurs, aux visites et à la nécessité d'établir une relation de confiance.

À 25 ans, je ne réalisais probablement pas encore à quel point cette double expérience allait influencer ma manière de travailler par la suite.

2008 : première crise immobilière

2008 : première crise immobilière

Puis arrive 2008.

La crise financière frappe le marché immobilier et l'activité ralentit brutalement.

En 2009, je décide alors de quitter complètement l'immobilier.

Je me tourne vers un domaine qui peut sembler très éloigné : le marketing et les réseaux sociaux.

À l'époque, les réseaux sociaux n'occupaient évidemment pas la place qu'ils occupent aujourd'hui dans la communication des entreprises.

Il fallait encore expliquer à certains dirigeants pourquoi leur entreprise pouvait avoir intérêt à être présente sur ces nouveaux médias.

Avec le recul, cette expérience aura pourtant une influence directe sur ma façon de concevoir plus tard la commercialisation d'un bien immobilier.

Car vendre un bien ne consiste pas seulement à publier une annonce.

Il faut savoir le présenter, le positionner et le rendre visible.

Le crédit immobilier : découvrir l'envers financier d'une vente

Je retourne ensuite progressivement vers l'immobilier, mais par une autre porte : le courtage en crédit haut de gamme, activité que j'exercerai pendant environ quatre à cinq ans.

Cette expérience permet de découvrir un aspect du métier que l'on perçoit beaucoup moins lorsque l'on reste uniquement du côté de la transaction.

Le financement.

Une offre d'achat acceptée ne signifie pas encore qu'une vente ira jusqu'au bout.

Derrière le projet d'un acquéreur se trouvent une capacité d'emprunt, un apport, un taux d'endettement, une banque, une assurance et un ensemble de conditions qui peuvent déterminer l'issue de la transaction plusieurs semaines après la visite.

En quelques années, j'aurai ainsi eu l'occasion d'observer une opération immobilière depuis plusieurs places autour de la table :

le vendeur, l'acquéreur, le promoteur et la banque.

C'est probablement à ce moment-là que s'est installée une conviction que je conserve aujourd'hui :

une vente immobilière réussie n'est jamais seulement une question de prix. C'est une question d'enchaînement.

Il faut que plusieurs éléments fonctionnent ensemble, au bon moment.

2018 : création de ma première agence immobilière

L'immobilier finit par me manquer.

Au premier trimestre 2018, je décide donc de créer ma propre agence.

Je prends plusieurs mois pour réfléchir à son fonctionnement et à ses services avant de lancer officiellement l'activité en septembre 2018, dans le quartier du Mont-Boron à Nice.

Dès le départ, je veux essayer de faire certaines choses différemment.

Une rencontre va notamment jouer un rôle important.

Je découvre alors une entreprise spécialisée dans les visites virtuelles Matterport.

Aujourd'hui, la visite virtuelle est relativement connue.

En 2018, la situation était très différente.

Très peu d'agences immobilières françaises utilisaient cette technologie et, lorsqu'elles le faisaient, la prestation pouvait être proposée au propriétaire comme une option supplémentaire payante.

Nous avons choisi l'approche inverse.

La visite virtuelle serait offerte et intégrée au service de l'agence.

Pas ponctuellement.

Pas comme une opération promotionnelle.

Comme un standard.

Cette philosophie se retrouvera plusieurs années plus tard dans NEMEOS : lorsqu'une technologie apporte réellement quelque chose à la commercialisation d'un bien, elle n'a pas nécessairement vocation à devenir une option facturée en supplément.

Elle peut simplement devenir une nouvelle manière de travailler.

Puis arrive le Covid

L'agence se développe et compte alors cinq à six collaborateurs.

Puis survient la crise du Covid.

Comme beaucoup d'entreprises, notre activité s'arrête pratiquement du jour au lendemain.

Mais notre situation comporte une difficulté supplémentaire : l'entreprise est encore très jeune.

Certains dispositifs d'aide sont calculés à partir de l'activité de l'année précédente. Or l'agence ne disposait pas encore de l'historique nécessaire.

Cette particularité administrative aura des conséquences considérables et mettra finalement un terme à cette première aventure entrepreneuriale.

C'est aussi l'une des expériences qui m'a appris qu'une entreprise peut fonctionner commercialement et néanmoins être extrêmement vulnérable à son environnement.

De Nice à Roquefort-les-Pins

En 2021, ma vie personnelle évolue également.

L'arrivée d'un enfant pose rapidement la question de l'espace disponible et donc celle du logement.

Nous avions acheté un appartement à Nice en 2019.

Je prends la décision de le vendre dans une période particulièrement favorable du marché.

La vente nous permettra d'acquérir notre maison à Roquefort-les-Pins, quelques jours après mon mariage.

J'insiste sur ce passage dans le podcast pour une raison.

Je n'ai pas simplement « eu de la chance ».

J'ai vendu au bon moment.

Cela ne veut pas dire qu'il est possible de prévoir parfaitement le marché immobilier. Personne ne le peut.

En revanche, il existe des fenêtres de marché plus ou moins favorables.

Savoir les identifier fait partie du métier.

C'est également pour cette raison que, lorsque j'explique aujourd'hui à un propriétaire que le calendrier d'une mise en vente peut être presque aussi important que le prix demandé, ce n'est pas uniquement une théorie commerciale.

Je l'ai moi-même expérimenté.

Une agence qui change de territoire

L'agence s'installe alors à Roquefort-les-Pins et devient Papangue Immobilier.

À cette époque apparaît notamment le premier logo de l'agence, un aigle doré que j'avais moi-même dessiné.

Passionné de football, je choisis également de sponsoriser le club local de Roquefort-les-Pins.

Pourtant, l'activité ne sera pas immédiatement relancée à grande échelle sur le secteur.

Le marché immobilier commence à nouveau à se contracter.

Nous développons donc davantage notre activité sur un autre territoire où le marché reste dynamique : La Réunion.

Cette activité prendra progressivement une place importante dans les années suivantes, notamment sur le marché

Le crédit immobilier : découvrir l'envers financier d'une vente

Je retourne ensuite progressivement vers l'immobilier, mais par une autre porte : le courtage en crédit haut de gamme, activité que j'exercerai pendant environ quatre à cinq ans.

Cette expérience permet de découvrir un aspect du métier que l'on perçoit beaucoup moins lorsque l'on reste uniquement du côté de la transaction.

Le financement.

Une offre d'achat acceptée ne signifie pas encore qu'une vente ira jusqu'au bout.

Derrière le projet d'un acquéreur se trouvent une capacité d'emprunt, un apport, un taux d'endettement, une banque, une assurance et un ensemble de conditions qui peuvent déterminer l'issue de la transaction plusieurs semaines après la visite.

En quelques années, j'aurai ainsi eu l'occasion d'observer une opération immobilière depuis plusieurs places autour de la table :

le vendeur, l'acquéreur, le promoteur et la banque.

C'est probablement à ce moment-là que s'est installée une conviction que je conserve aujourd'hui :

une vente immobilière réussie n'est jamais seulement une question de prix. C'est une question d'enchaînement.

Il faut que plusieurs éléments fonctionnent ensemble, au bon moment.

2018 : création de ma première agence immobilière

L'immobilier finit par me manquer.

Au premier trimestre 2018, je décide donc de créer ma propre agence.

Je prends plusieurs mois pour réfléchir à son fonctionnement et à ses services avant de lancer officiellement l'activité en septembre 2018, dans le quartier du Mont-Boron à Nice.

Dès le départ, je veux essayer de faire certaines choses différemment.

Une rencontre va notamment jouer un rôle important.

Je découvre alors une entreprise spécialisée dans les visites virtuelles Matterport.

Aujourd'hui, la visite virtuelle est relativement connue.

En 2018, la situation était très différente.

Très peu d'agences immobilières françaises utilisaient cette technologie et, lorsqu'elles le faisaient, la prestation pouvait être proposée au propriétaire comme une option supplémentaire payante.

Nous avons choisi l'approche inverse. La visite virtuelle serait offerte et intégrée au service de l'agence.

Pas ponctuellement.

Pas comme une opération promotionnelle.

Comme un standard.

Cette philosophie se retrouvera plusieurs années plus tard dans NEMEOS : lorsqu'une technologie apporte réellement quelque chose à la commercialisation d'un bien, elle n'a pas nécessairement vocation à devenir une option facturée en supplément.

Elle peut simplement devenir une nouvelle manière de travailler.

Puis arrive le Covid

L'agence se développe et compte alors cinq à six collaborateurs.

Puis survient la crise du Covid.

Comme beaucoup d'entreprises, notre activité s'arrête pratiquement du jour au lendemain.

Mais notre situation comporte une difficulté supplémentaire : l'entreprise est encore très jeune.

Certains dispositifs d'aide sont calculés à partir de l'activité de l'année précédente. Or l'agence ne disposait pas encore de l'historique nécessaire.

Cette particularité administrative aura des conséquences considérables et mettra finalement un terme à cette première aventure entrepreneuriale.

C'est aussi l'une des expériences qui m'a appris qu'une entreprise peut fonctionner commercialement et néanmoins être extrêmement vulnérable à son environnement.

De Nice à Roquefort-les-Pins

En 2021, ma vie personnelle évolue également.

L'arrivée d'un enfant pose rapidement la question de l'espace disponible et donc celle du logement.

Nous avions acheté un appartement à Nice en 2019.

Je prends la décision de le vendre dans une période particulièrement favorable du marché.

La vente nous permettra d'acquérir notre maison à Roquefort-les-Pins, quelques jours après mon mariage.

J'insiste sur ce passage dans le podcast pour une raison.

Je n'ai pas simplement « eu de la chance ».

J'ai vendu au bon moment.

Cela ne veut pas dire qu'il est possible de prévoir parfaitement le marché immobilier. Personne ne le peut.

En revanche, il existe des fenêtres de marché plus ou moins favorables.

Savoir les identifier fait partie du métier.

C'est également pour cette raison que, lorsque j'explique aujourd'hui à un propriétaire que le calendrier d'une mise en vente peut être presque aussi important que le prix demandé, ce n'est pas uniquement une théorie commerciale.

Je l'ai moi-même expérimenté.

Une agence qui change de territoire

'agence s'installe alors à Roquefort-les-Pins et devient Papangue Immobilier.

À cette époque apparaît notamment le premier logo de l'agence, un aigle doré que j'avais moi-même dessiné.

Passionné de football, je choisis également de sponsoriser le club local de Roquefort-les-Pins.

Pourtant, l'activité ne sera pas immédiatement relancée à grande échelle sur le secteur.

Le marché immobilier commence à nouveau à se contracter.

Nous développons donc davantage notre activité sur un autre territoire où le marché reste dynamique : La Réunion.

Cette activité prendra progressivement une place importante dans les années suivantes, notamment sur le marché des biens haut de gamme.

Une expérience qui va provoquer une remise en question

Quelques années plus tard, j'accepte de participer à la création d'une nouvelle structure avec un professionnel avec lequel je travaillais sur place et qui venait d'obtenir sa carte professionnelle.

L'activité est transférée vers cette nouvelle entité spécialisée dans l'immobilier haut de gamme.

La suite sera beaucoup moins positive.

Je me retrouverai finalement écarté de cette société au début de l'année 2026, dans un contexte de désaccords importants et de sommes qui devaient notamment m'être reversées.

Je n'entrerai volontairement pas davantage dans les détails.

Le dossier étant désormais traité avec mon avocate, un podcast ou un blog immobilier ne sont pas les endroits appropriés pour régler ce type de situation.

Cette histoire n'a d'ailleurs pas vocation à devenir un sujet récurrent de NEMEOS et vous.

Ce qui m'intéresse davantage, c'est ce qu'elle a provoqué ensuite.

Remettre en question ma manière de travailler

Cette expérience m'a obligé à m'interroger.

Sur mes priorités.

Sur ma façon de travailler.

Sur l'organisation d'une agence.

Et plus largement sur ce que je voulais réellement construire pour les années suivantes.

Une conclusion s'est progressivement imposée.

Ce n'était pas le métier d'agent immobilier que je voulais quitter. C'était une certaine manière de l'exercer.

J'aime profondément ce métier.

J'aime la relation avec les clients, la stratégie autour d'une vente, la négociation et tout ce qui se passe entre le moment où un propriétaire envisage de vendre et celui où les clés changent définitivement de main.

La question n'était donc plus de savoir si je voulais recréer une agence.

La question était :

quelle agence avais-je réellement envie de créer ?

2026 : naissance de NEMEOS Immobilier

C'est ainsi que NEMEOS Immobilier naît en 2026 à Roquefort-les-Pins.

Cette fois, avec un principe très clair :

ne pas chercher à construire une grosse agence.

Je préfère une petite structure, avec une équipe réduite, disponible et impliquée.

Une agence capable d'utiliser les technologies les plus récentes sans perdre la dimension humaine du métier.

Une agence qui cherche davantage à être efficiente qu'imposante.

En résumé :

pas une agence qui cherche à grossir. Une agence qui cherche à bien faire.

Et cette différence influence énormément de décisions.

Les outils que nous utilisons.

La manière dont nous présentons les biens.

Le nombre de dossiers que nous pouvons accepter.

Les technologies que nous développons.

La façon dont les propriétaires suivent leur vente.

Et même la manière dont l'agence a été pensée techniquement.

Pourquoi un lion ? Et pourquoi apprendre à coder pour créer une agence immobilière ?

C'est précisément là que commence véritablement l'histoire de NEMEOS.

Parce que derrière le nom, le lion et l'agence immobilière se cache également une importante dimension technologique.

Au cours de l'année précédant le lancement, j'ai notamment passé énormément de temps à apprendre à coder et à travailler sur de nouveaux outils.

Pas pour devenir développeur à la place d'agent immobilier.

Mais parce que je voulais comprendre jusqu'où la technologie pouvait améliorer notre métier lorsqu'elle est conçue à partir des problèmes rencontrés quotidiennement sur le terrain.

Intelligence artificielle, automatisation, suivi d'une commercialisation, information du propriétaire, analyse des retours acquéreurs...

La technologie offre aujourd'hui des possibilités qui n'existaient tout simplement pas lorsque j'ai commencé dans l'immobilier.

Mais encore faut-il savoir quoi en faire.

Et surtout ne pas confondre technologie et gadget.

Un outil n'a d'intérêt que s'il améliore réellement le service rendu au client.

C'est précisément le sujet du prochain épisode.

Prochainement épisode 02 : ce qu'il y a sous le capot de NEMEOS

Maintenant que vous connaissez l'histoire derrière l'agence, nous allons pouvoir entrer dans son fonctionnement.

Dans le deuxième épisode de NEMEOS et vous, je vous expliquerai notamment :

pourquoi le symbole de NEMEOS est un lion ; pourquoi j'ai passé près d'un an à apprendre à coder ; quels outils technologiques nous utilisons et développons ; ce que l'intelligence artificielle peut réellement apporter à une agence immobilière ; et surtout ce que tout cela change concrètement pour un propriétaire qui nous confie la vente de son bien.

Parce qu'au bout du compte, la technologie n'est pas le sujet.

Le sujet, c'est de mieux vendre un bien et de mieux accompagner ceux qui nous le confient.

Écouter l'épisode 01 de NEMEOS et vous

Épisode 01, L'histoire derrière l'agence

Retrouvez le premier épisode du podcast et découvrez toute l'histoire qui a conduit à la création de NEMEOS Immobilier en 2026.

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Vous avez un projet immobilier sur la Côte d'Azur ?

NEMEOS Immobilier est une agence immobilière indépendante implantée à Roquefort-les-Pins, intervenant notamment à Valbonne, Le Rouret, Villeneuve-Loubet, Cagnes-sur-Mer et plus largement entre Nice et Cannes.

Vous envisagez de vendre votre maison ou votre appartement, vous souhaitez connaître sa valeur ou simplement discuter de votre projet ?

Une première rencontre permet déjà de faire le point sur votre situation, le marché et la stratégie qui pourrait être mise en place.

NEMEOS Immobilier

Agence immobilière à Roquefort-les-Pins et sur la Côte d'Azur

contact@nemeos.immo

09 66 81 09 80 06 70 49 54 94

NEMEOS Immobilier, Une vente réussie ne doit rien au hasard.